Succesverhaal · Sport en non-profit · Bondsbureau
Van brandjes blussen naar focus.
Ine Klosters trof als nieuwe directeur een team dat grotendeels zelfsturend werkte en voortdurend brandjes bluste. Met duidelijkere prioriteiten kwam er rust en focus.
- 2metingen
“Voorheen stuurde ik vooral op gevoel. Met de Teamenergie aanpak kan ik veel beter benoemen waar het in de teamdynamiek zit en wat het team nodig heeft om goed te functioneren.”
Wat het team deed.
- 1
De meting
Veel passie in het team, en behoefte aan ruimte voor wat echt belangrijk is.
- 2
Prioriteiten
Duidelijkere prioriteiten, en het team beschermen tegen ad-hocwerk.
- 3
Sturen met taal
Ine stuurde eerst op gevoel. Nu kan ze benoemen wat ze ziet.
- 4
De tweede meting
Van Olympisch Vuur naar Comfortabele Passie, en dat voelde als een natuurlijke balans.
Wat er veranderde.
- Wie belde, kreeg aandachtDuidelijkere taken, minder gestoord
- Stress en onrustMeer rust en focus
- Sturen op gevoelScherper zien waar iets uit balans raakt
Een tweede meting.
Het team ging van Olympisch Vuur naar Comfortabele Passie. Het team zag dat als een natuurlijke balans, een stap terug was het voor hen niet.
Niet altijd op topspanning werken geeft ruimte om te reflecteren en beter samen te werken.
Het verhaal van Ine Klosters
Toen ik startte als directeur bij de Jeu de Boules Bond trof ik een team dat grotendeels zelfsturend werkte. Dat gaf vrijheid, maar zorgde ook voor veel ad-hoc werk. Wie belde, kreeg aandacht. Daardoor ontstond een situatie waarin het team voortdurend brandjes aan het blussen was. Het gevolg was stress, onrust en ontevredenheid. De vraag voor mij was: hoe brengen we focus terug, zodat mensen echt hun werk kunnen doen?
Inzicht en bevestiging
De Teamenergie-aanpak gaf inzicht én bevestiging. We zagen dat er veel passie in het team zat, maar ook dat mensen ruimte nodig hadden om zich te kunnen richten op wat echt belangrijk is.
Door duidelijker prioriteiten te stellen en het team beter te beschermen tegen ad-hoc werk, ontstond er meer rust. Teamleden werden minder gestoord en kregen duidelijkere taken. Dat gaf hen weer het gevoel dat ze hun werk goed kunnen doen.
Effectiever sturen als directeur
Voor mij als directeur gaf Teamenergie taal en handvatten om te benoemen wat ik in het team zie gebeuren. Waar ik eerder vooral op gevoel stuurde, kan ik nu scherper analyseren waar iets uit balans raakt.
Dat helpt mij om gerichter in te grijpen en het team beter te faciliteren. Het resultaat is dat het team duidelijker weet wat er verwacht wordt en stabieler functioneert.
Meer focus en samenwerking
Een belangrijk inzicht was hoe cruciaal ruimte is. Vrijheid, en ook de ruimte krijgen om het werk goed te kunnen doen.
Door daar actief op te sturen, ontstond meer focus. Teamleden weten beter wat hun rol is en kunnen zich concentreren op hun taken. Daardoor werkt het team rustiger en komt het steeds dichter bij een echte flow.
Balans tussen presteren en ademhalen
De tweede meting liet zien dat het team zich ontwikkelde van “Olympisch vuur” naar meer comfortabele passie. Dat zagen we niet als een stap terug, maar als een natuurlijke balans.
Niet altijd op topspanning hoeven te werken geeft ruimte om te reflecteren en beter samen te werken. Die balans helpt het team om duurzaam sterk te blijven.
Een aanpak voor leiderschap en teamgesprekken
Teamenergie gebruik ik ook in individuele gesprekken met medewerkers. Het helpt om onderwerpen als ontwikkeling, werkdruk en motivatie concreet bespreekbaar te maken.
Voor het team betekent het dat we bewust stilstaan bij hoe we samenwerken. Even niet doorrennen, maar kijken hoe het echt gaat. En dat verdient ieder team.
“Voorheen stuurde ik vooral op gevoel. Met de Teamenergie aanpak kan ik veel beter benoemen waar het in de teamdynamiek zit en wat het team nodig heeft om goed te functioneren.”
Herken je dit in jouw team?
Beter presteren met meer plezier,
nu voor écht elk team.
Je ziet wat het resultaat van je team onder druk zet, en het team pakt het zelf op. Met een herhaalmeting na 4 maanden zie je of het team vooruitgaat.
- Anoniem op teamniveau
- Gegevens blijven in de EU
- Toegepast bij meer dan 700 teams