01 · Tien jaar
Het is geen dip.
6,3%
verzuim bij organisaties vanaf 100 mensen in 2025. In 2016 was het nog 4,7%.
CBS, jaarcijfers 2016 tot en met 2025 · bron
Wat speelt er · Het verzuim loopt op
Ondanks maatregelen om de werkdruk te verlagen, loopt het verzuim op.
Er kwam een werkdrukonderzoek, er liep re-integratie en er kwam vervanging. Toch komen er ziekmeldingen bij. Teamenergie laat per team zien waar de druk zit en waar die vandaan komt, zodat je gericht ingrijpt waar het verzuim oploopt.
Werk je in de zorg? Bekijk hoe Teamenergie werkt in de zorg
WerkdrukonderzoekRe-integratieVervanging geregeld
Nieuwe ziekmelding
12 maanden geledennu
In welk team zit het?
Waarom je dit niet laat lopen
Dit gaat niet vanzelf over.
02 · Stress en burn-out
Wie uitvalt door stress of burn-out, is lang weg.
63werkdagen
blijft iemand gemiddeld thuis na uitval door psychische klachten, overspannenheid of een burn-out. Zo’n 3 maanden.
TNO, Arbobalans 2024 (cijfers over 2023) · bron
03 · Het werk
En vaak zit het in het werk.
3 op de 4
mensen die uitvallen door psychische klachten zeggen dat het (deels) door het werk komt.
TNO, Arbobalans 2024 (cijfers over 2023) · bron
04 · Kosten
Dat kost werkgevers € 4,9 miljard in één jaar.
€4,9miljard
alleen al aan loon voor mensen die thuiszitten door werkdruk en stress, in 2023.
TNO, Arbobalans 2024 (cijfers over 2023) · bron
Komt het door het werk, dan kun je er ook in het werk iets aan doen. Alleen niet overal tegelijk.
Kijk per team
Je verzuimcijfer is een gemiddelde. Daarachter zitten je teams.
Dit is het cijfer dat je kent.
Het gemiddelde verzuim van de hele organisatie, of van je sector. Daar kijkt iedereen naar, en daarop richt je de maatregelen. Maar het cijfer laat niet zien welk team het is en wat de oorzaak is.
Maar dat gemiddelde bestaat uit teams.
In dit voorbeeld zitten achter het gemiddelde 8 teams, elk met een eigen lijn.
In de meeste teams gaat het gewoon goed.
Bij 6 teams blijft het verzuim laag en rustig.
In 2 teams loopt het verzuim op, en daar zit het probleem.
Een maatregel voor iedereen doet daar te weinig. Kijk je per team, dan zie je waar het zit, wat de oorzaak is en wat het team eraan kan doen. Hetzelfde patroon zie je vaak voordat mensen opzeggen. Zo zie je ook vertrek eerder aankomen.
Team 3Team 7Gemiddelde
12 maanden geledennu
De echte vraag is wat er speelt in de teams waar het verzuim oploopt.
Het spoor in één team
Wat speelt er in dat ene team?
We volgen het spoor in de uitslag van een voorbeeldteam uit het Teamenergie-platform.
De stress is hoog.
Stress 2,11. Bij de best presterende teams is dat 1,25, en lager is beter.
Maar het is niet de werkdruk.
Werkdruk 2,92. Tussen 2 en 3 is gezond. Een maatregel tegen werkdruk zou hier weinig doen.
De samenwerking staat.
Alle 5 onderdelen van samenwerking scoren tussen 3,05 en 3,52. Geen uitschieter naar beneden.
Hier zit het: in wat het team nodig heeft om zijn werk te doen.
Middelen 1,09, persoonlijke ontwikkeling 1,09, sturing 1,72. Aanbevolen is minstens 3, en voor sturing 3,5.
En het team zegt het zelf.
In de open vragen komt dit thema terug: aanhoudende druk door tekorten en externe factoren.
Zo weten jij en het team waar je moet beginnen.
Je hebt er geen coach voor nodig. Het team doet het zelf.
Jullie meten, lezen de uitslag, doen een oefening en meten daarna opnieuw. Zo zie je of het plezier terugkomt en of het blijft.
Veelgestelde vragen
Wat mensen vragen over verzuim.
Hoeveel ziekteverzuim is normaal?
In het tweede kwartaal van 2026 was het verzuim landelijk 5,4%. Het hangt sterk af van hoe groot de organisatie is: 2,5% bij organisaties tot 10 mensen, 4,7% bij 10 tot 100, en 6,2% vanaf 100 mensen. Een vaste norm is er niet. Vergelijk daarom ook per team.
CBS, tweede kwartaal 2026 · bron
Waarom komt verzuim steeds terug?
Vaak omdat de oorzaak in het werk blijft zitten. 3 op de 4 mensen die uitvallen door psychische klachten zeggen dat het (deels) door het werk komt. Re-integratie helpt iemand terug naar het werk. Het team waarin die persoon terugkomt, blijft hetzelfde.
TNO, Arbobalans 2024 (cijfers over 2023) · bron
Hoe voorkom je verzuim?
Begin waar het zit. Kijk per team naar energie, werkdruk, samenwerking en randvoorwaarden. Laat het team daarna zelf de eerste stap kiezen. Een maatregel voor de hele organisatie mist vaak het team waar het misgaat.
Is een werkdrukonderzoek niet genoeg?
Werkdruk is maar één van de dingen die de meting laat zien. In het voorbeeldteam was de werkdruk gezond (2,92). Het zat in middelen en persoonlijke ontwikkeling. Meet je alleen werkdruk, dan zie je dat niet.
Voorbeelduitslag uit het Teamenergie-platform
Wat kan de OR doen?
Vraag om de cijfers per team in plaats van één gemiddelde. De meting is anoniem: niemand ziet wie wat invulde, ook de leidinggevende niet.
Wat het kost, en wat niets doen kost
Je betaalt één prijs per team, hoeveel medewerkers er ook in zitten. Zet die prijs naast wat niets doen jullie kost.
Eén meting€ 450per team
- Jullie volledige uitslag, van fase tot open antwoorden
- Actieplan met teamoefeningen
- AI-coach Luca denkt mee
Een jaar lang€ 62,50per maand, per team
- Alles van één meting
- Onbeperkt opnieuw meten, dus je ziet of het werkt
- Het eerste jaar betaal je in één keer, daarna is het maandelijks opzegbaar
Meer teamsPlan op maat
Vraag een voorstel aan
Reken het uit voor jullie situatie
Eén ziekmelding€ 15.600
Teamenergie, een jaar, 1 team€ 750
Eén ziekmelding kost je 21 keer zoveel als een jaar Teamenergie voor het hele team.
Doorbetaald loon plus ongeveer 30% werkgeverslasten. Vervanging en werk dat blijft liggen tellen we nog niet eens mee.
Beter presteren met meer plezier,
nu voor écht elk team.
Je ziet wat het resultaat van je team onder druk zet, en het team pakt het zelf op. Met een herhaalmeting na 4 maanden zie je of het team vooruitgaat.
- Anoniem op teamniveau
- Gegevens blijven in de EU
- Toegepast bij meer dan 700 teams