Teamdynamiek als businesscase.

Het verhaal van Barry Verbeek

Als &BEEK leveren wij, onder andere, financieel directeuren voor onze opdrachtgevers. Die financieel directeuren zijn specialisten in hun vak, en weten vaak binnen de kortste keren de financiële afdeling van onze klanten op orde te krijgen. Maar, heel eerlijk, de focus ligt daarbij in eerste instantie op de vakinhoudelijke en korte termijn uitdagingen.

De uitdagingen die er spelen in de teamdynamiek, die zijn meestal van later zorg. Dat is niet onlogisch, want teamontwikkelingstrajecten zijn doorgaans taai, duur, vergen veel tijd en energie, en de uitkomst is onzeker. Toen wij hoorden over Teamenergie, dacht ik gelijk “Dat zou wel ‘ns iets voor ons kunnen zijn”. Het rendement blijkt wetenschappelijk onderbouwd, je kunt er zélf mee aan de slag, en het is betaalbaar; zeker als je de investering erin ziet als een businesscase. Niet soft of zweverig, maar heel concreet. Dit alles spreekt financieel specialisten natuurlijk aan.

Het werkt.

Eerst hebben we het geprobeerd in onze eigen organisatie. Daarbij hebben we ervaren hoe laagdrempelig en effectief het is, En nu we het onszelf bewezen hebben, hebben we ook geen schroom om het bij onze opdrachtgevers in te zetten. Deze tool maakt teamontwikkeling ook toegankelijk voor kleinere organisaties die normaliter niet met hun teamdynamiek aan de slag zouden gaan.