01 · Burn-out
Samen met het onderwijs de meeste burn-outklachten.
25%
van de werknemers in de ICT had in 2025 burn-outklachten. Gemiddeld was dat 21%. Alleen het onderwijs scoorde even hoog.
Voor IT en tech
In de IT heeft 1 op de 4 werknemers burn-outklachten. Hoe staan jouw teams ervoor?
- Betere samenwerking en meer werkplezier
- Ook voor teams die steeds anders zijn samengesteld
- Teamontwikkeling die doorloopt, zonder extra project
- Zien welk team als eerste aandacht nodig heeft
- Cijfers per team om op te rapporteren en te vergelijken
Waar loop je tegenaan?
Fase van het teamBrandgevaar
zo scoren de best presterende teams
Actie voor het volgende overleg
AI-coach Luca
Voorbeeld. Een team ziet hier zijn eigen uitslag.
Waarom je dit niet laat lopen
Veel vrijheid, en toch minder energie.
02 · Vrijheid
De meeste regelruimte.
77%
van de ICT'ers heeft veel autonomie in het werk. Gemiddeld is dat 57%.
03 · Energie
En toch minder fit.
46%
van de ICT'ers voelt zich tijdens het werk regelmatig fit en sterk. Gemiddeld is dat 56%.
04 · Het hoofd
Te veel om te verwerken.
32%
van de ICT'ers krijgt op een werkdag vaak meer informatie dan ze snel genoeg kunnen verwerken, tegen 25% gemiddeld. Bijna 80% zegt dat het werk vaak intensief nadenken vraagt.
Veel vrijheid en toch minder energie. Per team zie je waar het knelt.
Voorbeeld
Een week van Daan, teamlead van een ontwikkelteam.
DaanTeamlead van een ontwikkelteam
Zonder
Met Teamenergie
Uit het boek
Bij elk project begint een nieuw team van voren af aan.
Projectteams en tijdelijke samenwerkingsverbanden zijn volgens het boek Teamenergie vaak beginnende teams: mensen die niet eerder in deze samenstelling werkten.
Veel passie.
Er bestaat een gevoel van: we gaan er samen voor en we gaan er iets moois van maken.
En best wat stress.
Juist omdat veel nog niet duidelijk of geregeld is, is er ook best wat stress. Het is spannend en kan onwennig zijn.
Weinig comfort.
Er zijn nog niet veel routines, gewoonten of patronen. Teamleden kijken vaak nog een beetje de kat uit de boom.
Een beginnend team
Passieveel
Stress
Comfort
Illustratie bij het boek, blz. 147, geen meetwaarden
Een beginnend team
Passie
Stressbest wat
Comfort
Illustratie bij het boek, blz. 147, geen meetwaarden
Een beginnend team
Passie
Stress
Comfortlaag
Illustratie bij het boek, blz. 147, geen meetwaarden
Met elk nieuw team begin je opnieuw. De meting laat zien waar het team nu staat.
Een team bij Capgemini
Een L&D-team bij Capgemini leerde zijn eigen ontwikkeling te sturen.
Het opleidingsteam van Capgemini (Center of Competence Learning & Development), na een grote verandering bij HR.
Een team dat verandert.
De samenstelling van het team veranderde, rollen verschoven en er werd meer internationaal samengewerkt.
De meting.
De uitslag liet spanning zien tussen de teamresultaten en de ontwikkeling van het team. Ook de matrixorganisatie bleek invloed te hebben.
Een begeleide start.
Met een terugkoppelsessie en een workshop ging het team van start.
Zelf kiezen wat werkt.
Daarna koos het team zelf zijn oefeningen op het platform: workshops over de matrixorganisatie, inclusiecirkels en dagelijkse check-ins.
“Zelf onze ontwikkeling sturen.”
“Het Teamenergie Platform gaf ons niet alleen inzicht, maar vooral de mogelijkheid om als team zelf onze ontwikkeling te sturen.” Sacha van der Velde, CoC Learning & Development.
Wat er veranderde
- De samenstelling van het team
- De rollen
- Meer internationaal werk
Succesverhaal Capgemini
Wat de meting liet zien
Teamresultaten
Teamontwikkelingspanning
Illustratie, geen meetwaarden van Capgemini
De start
- Terugkoppelsessie
- Workshop
Succesverhaal Capgemini
Zelf gekozen
- Workshops over de matrixorganisatie
- Inclusiecirkels
- Dagelijkse check-ins
Succesverhaal Capgemini
“Het Teamenergie Platform gaf ons niet alleen inzicht, maar vooral de mogelijkheid om als team zelf onze ontwikkeling te sturen.”
Sacha van der Velde, CoC Learning & Development, Capgemini
Lees het hele verhaal van het team bij Capgemini
Beslis je hier niet alleen over?
Kies wie er meebeslist. Je ziet het antwoord op hun vraag en kunt het meteen doorsturen.
IT- en techorganisaties die meten
Veelgestelde vragen
Wat mensen vragen over teams in IT en tech.
Hoe vaak komen burn-outklachten voor in de IT?
In 2025 had 25 procent van de werknemers in de ICT burn-outklachten, tegen 21 procent gemiddeld. Alleen in het onderwijs was het even hoog.
Werkt het ook voor teams die vaak wisselen?
Ja. Een team dat net is samengesteld is volgens het boek vaak een beginnend team. De meting laat zien waar het team nu staat. Een herhaalmeting laat zien of dat verandert.
Is de meting veilig voor de OR en de AVG?
De antwoorden zijn anoniem en worden alleen op teamniveau gerapporteerd: niemand ziet wie wat invulde. De gegevens van het platform staan in Europa. De verwerkersovereenkomst en de gegevens voor een DPIA liggen klaar.
Is het verzuim in de IT hoog?
Nee, juist niet: 4,3 procent in het eerste kwartaal van 2026, tegen 5,8 procent gemiddeld. Burn-outklachten komen in de ICT wel vaker voor dan gemiddeld.
Welke IT-bedrijven werken ermee?
Onder meer Capgemini, Sopra Steria en Anderson MacGyver.
Wat kost een meting?
Eén meting kost € 450 per team. Om te blijven meten betaal je € 62,50 per maand per team, minimaal een jaar. Dan kun je onbeperkt opnieuw meten. Kijk bij de prijzen hieronder.
Wat het kost, en wat niets doen kost
Je betaalt één prijs per team, hoeveel medewerkers er ook in zitten. Zet die prijs naast wat niets doen jullie kost.
Eén meting€ 450per team
- Jullie volledige uitslag, van fase tot open antwoorden
- Actieplan met teamoefeningen
- AI-coach Luca denkt mee
Een jaar lang€ 62,50per maand, per team
- Alles van één meting
- Onbeperkt opnieuw meten, dus je ziet of het werkt
- Het eerste jaar betaal je in één keer, daarna is het maandelijks opzegbaar
Meer teamsPlan op maat
Vraag een voorstel aan
Reken het uit voor jullie situatie
Eén ziekmelding€ 15.600
Teamenergie, een jaar, 1 team€ 750
Eén ziekmelding kost je 21 keer zoveel als een jaar Teamenergie voor het hele team.
Doorbetaald loon plus ongeveer 30% werkgeverslasten. Vervanging en werk dat blijft liggen tellen we nog niet eens mee.
Bij elk cijfer en elke stap op deze pagina zie je de bron. Of bekijk ze allemaal bij elkaar.
Beter presteren met meer plezier,
nu voor écht elk team.
Je ziet wat het resultaat van je team onder druk zet, en het team pakt het zelf op. Met een herhaalmeting na 4 maanden zie je of het team vooruitgaat.
- Anoniem op teamniveau
- Gegevens blijven in de EU
- Toegepast bij meer dan 700 teams