01 · De duur
Zo lang duurt het verzuim.
330dagen
telde verzuim door een burn-out gemiddeld, volgens cijfers van de arbodiensten ArboNed en HumanCapitalCare over 2025. Bij stressklachten waren het er 254.
Wat speelt er · Een teamlid komt terug na een burn-out
Een teamlid komt terug na een burn‑out. Is er in het team iets veranderd?
Een re-integratie draait om wie uitviel. Maar diegene komt terug in hetzelfde team. Een meting laat zien hoe dat team ervoor staat.
- Re-integratieplan gemaakt
- Gesprekken met de bedrijfsarts
- Uren rustig opgebouwd
- Werkplek klaargezet
- ?Is er in het team iets veranderd?
Uit het demo rapport
Fase van het teamBrandgevaar“Aan de buitenkant lijkt het misschien nog te functioneren, maar onder de oppervlakte broeit het.”
Stress2,11
Middelen1,09
Waarom je dit niet laat lopen
Wie terugkomt, komt terug in hetzelfde team.
02 · Het werk
Veel werknemers vragen om maatregelen.
37%
van de werknemers in Nederland zei in 2025 dat er (aanvullende) maatregelen nodig zijn tegen werkdruk en werkstress.
03 · Het team
Een burn-out zegt ook iets over het team.
Signaal
Teamleden die burn-out raken zijn een belangrijke indicator voor een teamburn-out, schrijven Cees en Leonie. Een burn-out van teamleden gaat vooraf aan een burn-out van een team.
De aandacht gaat naar wie terugkomt. Een meting laat ook zien hoe het team ervoor staat.
Cees van der Zwan, grondlegger van Teamenergie
Verzuim lijkt over één persoon te gaan. Het team telt ook mee.
Spring naar
Een casus uit het boek
Van topteam naar tobteam.
Een managementteam van een productiebedrijf. Een van de leden, Onno, komt overspannen thuis te zitten. Het boek laat zien wat zijn terugkeer met het team deed.
Een team dat goed draait.
De taken en rollen zijn zo verdeeld dat iedereen zijn kwaliteiten optimaal inzet. Er heerst een gezonde teamspirit. Dan komt Onno onverwachts overspannen thuis te zitten.
Het team vangt het op.
Het werk van Onno wordt verdeeld over de andere MT-leden. Ondanks die forse tegenslag blijft het MT goed functioneren.
Hij komt terug. De magie is weg.
Na zo’n zes maanden begint Onno aan zijn re-integratie. Eenmaal terug is de sfeer veranderd: het is veel meer ieder voor zich.
Op eieren lopen.
Niemand wil de re-integratie verstoren. Onno wordt overal uit de wind gehouden, en de MT-leden spreken elkaar niet meer stevig aan. Onno had daar zelf niet om gevraagd.
Heldere afspraken, samen met Onno.
Na een halfjaar haalt de voorzitter er een teamcoach bij. Het MT kijkt terug en maakt samen met Onno afspraken. Valt iemand terug in het oude gedrag, dan kunnen ze elkaar op die afspraken wijzen.
Een nieuwe manier van samenwerken.
“Minder bravoure, maar wel een teamspirit die ergens voor staat: ze zijn als team deze periode toch maar mooi doorgekomen.”
Voor de uitval
- Rollen goed verdeeld
- Elkaar scherp houden
- Een gezonde teamspirit
Boek, blz. 101
Het MT draait door
VoorUitval6 mnd
Illustratie bij het boek, blz. 101, geen meetwaarden
Na de terugkeer
VoorUitvalTerugHalfjaar
Illustratie bij het boek, blz. 101 en 102, geen meetwaarden
Wat er veranderde
- Onno uit de wind houden
- Elkaar niet meer aanspreken
- Afspraken buiten het MT om
Boek, blz. 102
Samen met Onno afgesproken
- Terugkijken op hoe het ontstond
- Afspraken voor de toekomst
- Elkaar erop wijzen
Boek, blz. 102
“Minder bravoure, maar wel een teamspirit die ergens voor staat.”
Over het MT van Onno. Boek, blz. 103
Het team kwam er samen doorheen, met heldere afspraken die het samen met Onno maakte.
Wat de meting je geeft
Het team waar iemand in terugkomt.
Zo ziet de uitslag van het demoteam eruit. Je ziet per team hoe het ervoor staat, ook als er niemand uitvalt.
De stress is hoog.
Stress 2,11. Bij de best presterende teams is dat 1,25, en lager is beter.
De werkdruk is nog gezond.
Werkdruk 2,92. Tussen 2 en 3 is gezond.
Commitment en teamresultaten blijven achter.
Commitment 3,05, aanbevolen is 3,5. Teamresultaten 3,20, aanbevolen is 3,5.
Middelen, ontwikkeling en sturing schieten tekort.
Middelen 1,09, persoonlijke ontwikkeling 1,09, sturing 1,72. Aanbevolen is 3, en voor sturing 3,5.
En het team zegt het zelf.
In de open vragen komen drie thema’s terug: de noodzaak van een gedeelde koers; aanhoudende druk door tekorten en externe factoren; en de wens om beter samen te werken en meer verbinding.
Je eerste actie: de oefening Operatie Realiteitscheck (Wat kan écht?)
Je hebt er geen coach voor nodig. Het team doet het zelf.
Jullie meten, lezen de uitslag, doen een oefening en meten daarna opnieuw. Zo zie je of het plezier terugkomt en of het blijft.
Veelgestelde vragen
Wat mensen vragen over terugkeer na een burn-out.
Hoe lang duurt verzuim door een burn-out?
Gemiddeld 330 dagen in 2025, volgens de arbodiensten ArboNed en HumanCapitalCare. Verzuim door stressklachten duurde gemiddeld 254 dagen.
Wat doet een terugkeer met het team?
Dat verschilt. In een voorbeeld uit het boek ging een managementteam op eieren lopen: niemand wilde de re-integratie verstoren, en de leden spraken elkaar niet meer aan. Met een teamcoach en heldere afspraken, samen met de collega die terugkwam, veranderde dat.
Is een burn-out van één teamlid een signaal voor het team?
Volgens het boek wel. Teamleden die burn-out raken zijn een belangrijke indicator voor een teamburn-out.
Wat kost een meting?
Eén meting kost € 450 per team. Om te blijven meten betaal je € 62,50 per maand per team, minimaal een jaar. Dan kun je onbeperkt opnieuw meten. Kijk bij de prijzen hieronder.
Wat het kost, en wat niets doen kost
Je betaalt één prijs per team, hoeveel medewerkers er ook in zitten. Zet die prijs naast wat niets doen jullie kost.
Eén meting€ 450per team
- Jullie volledige uitslag, van fase tot open antwoorden
- Actieplan met teamoefeningen
- AI-coach Luca denkt mee
Een jaar lang€ 62,50per maand, per team
- Alles van één meting
- Onbeperkt opnieuw meten, dus je ziet of het werkt
- Het eerste jaar betaal je in één keer, daarna is het maandelijks opzegbaar
Meer teamsPlan op maat
Vraag een voorstel aan
Reken het uit voor jullie situatie
Eén ziekmelding€ 15.600
Teamenergie, een jaar, 1 team€ 750
Eén ziekmelding kost je 21 keer zoveel als een jaar Teamenergie voor het hele team.
Doorbetaald loon plus ongeveer 30% werkgeverslasten. Vervanging en werk dat blijft liggen tellen we nog niet eens mee.
Bij elk cijfer en elke stap op deze pagina zie je de bron. Of bekijk ze allemaal bij elkaar.
Beter presteren met meer plezier,
nu voor écht elk team.
Je ziet wat het resultaat van je team onder druk zet, en het team pakt het zelf op. Met een herhaalmeting na 4 maanden zie je of het team vooruitgaat.
- Anoniem op teamniveau
- Gegevens blijven in de EU
- Toegepast bij meer dan 700 teams