01
Een klein artikel gaf hem taal.
Cees las een klein artikel over teamenergie. “Dit geeft taal aan dingen waar ik nog geen taal aan kon geven.”
De wetenschap achter Teamenergie
Cees van der Zwan promoveerde aan de VU op energie in teams. Samen met psycholoog Leonie van der Zwan-Lindhout begeleidde hij 100 teams in 6 jaar onderzoek. Hier lees je wat ze vonden, en waar je het zelf kunt nalezen.


Dr. Cees van der ZwanGrondlegger van de Teamenergie-aanpak
Drs. Leonie van der Zwan-LindhoutMede-oprichter en psycholoog
Het onderzoek
01
Cees las een klein artikel over teamenergie. “Dit geeft taal aan dingen waar ik nog geen taal aan kon geven.”
02
Cees toetste de vragenlijst voor zijn onderzoek eerst bij zo’n 3.000 mensen in Nederland. Daarna begeleidden hij en Leonie 100 teams en volgden ze 85 vergelijkingsteams. Het onderzoek duurde 6 jaar.
03
En ze kan in een paar weken weg zijn, net als vertrouwen.
04
Allemaal goed bedoeld, door teamleiders, coaches en veranderaars. Ingrepen in processen, procedures en KPI’s haalden de energie omlaag.
05
Een klein deel van de teams kreeg nauwelijks ingrepen. “Die teams draaiden als een zonnetje,” zegt Cees.
Cees van der Zwan, grondlegger van Teamenergie
Spring naar
Ze werden gebeld en kwamen dan langs met allerlei ingrepen. Het tegenovergestelde van wat uit het onderzoek kwam.
“Eigenlijk doen we contrair aan datgene wat uit het onderzoek naar voren is gekomen.”
6 jaar onderzoek bij 100 teams en 85 vergelijkingsteams.
Lees het proefschrift (pdf)
6 jaar onderzoek, toegankelijk gemaakt voor teamleiders.
Over het boek
Het idee: teams coachen zichzelf veel meer. Komen ze er echt niet uit, dan komt er een coach bij.

Grondlegger van de Teamenergie-aanpak
“Af en toe denk ik: wow, ik snap het. En dan kom ik in een volgend team… en dan denk ik: ik snap er echt helemaal niks van. … Dat houdt me scherp.”
Cees van der Zwan, grondlegger van Teamenergie
Spring naar
Mede-oprichter, psycholoog en teamontwikkelaar
“Geef mij maar heel veel gedoe.”
Leonie wordt gebeld als er in een team al veel geprobeerd is en niemand meer weet wat te doen. In het onderzoek was ze de sparringpartner en spiegel van Cees. Hij kijkt naar het team als geheel, zij meer naar de mensen erin.

Van aan bed naar teamontwikkeling
“Specialist in verantwoordelijkheid nemen”, zo noemt ze zichzelf.
“Het is onze missie om zo veel mogelijk teams met energie te laten werken.”
Bij elk citaat en elke stap op deze pagina zie je de bron. Of bekijk ze allemaal bij elkaar.
Je ziet wat het resultaat van je team onder druk zet, en het team pakt het zelf op. Met een herhaalmeting na 4 maanden zie je of het team vooruitgaat.
We meten graag hoe deze site gebruikt wordt, zodat we hem beter kunnen maken. Dat doen we alleen als jij het goed vindt.