Jury Managementboek van het Jaar 2025
“Een waardevol boek op basis van promotieonderzoek. Het leest prettig en is mooi opgemaakt.”
Juryoordeel op de longlist van 52 titels, januari 2025
Het boek
Van Cees van der Zwan en Leonie van der Zwan-Lindhout. Voor iedereen die verantwoordelijk is voor hoe een team zich voelt en wat het presteert.

LonglistManagementboek van het Jaar 2025
Recensies
Jury Managementboek van het Jaar 2025
“Een waardevol boek op basis van promotieonderzoek. Het leest prettig en is mooi opgemaakt.”
Juryoordeel op de longlist van 52 titels, januari 2025
Interview op Managementboek.nl
“Eigenlijk moet jullie boek verplichte kost worden voor heel wat opleidingen op masterniveau, toch?”
Bert Peene in zijn interview met Cees van der Zwan, mei 2024
Lezers op Managementboek.nl
3 van de 3 stemmen gaven 5 sterren
Wat je leert
Drie delen, elf hoofdstukken. De figuren komen uit het boek.
Elk een eigen hoofdstuk. Van stress, ‘power met een negatieve bijsmaak’, tot comfort: ‘teams op de spaarstand’.
Hoe de zes energieën samenhangen, en hoe je de energie in je team in beweging krijgt.
Hoe je de energie in je team in beeld brengt, uitgelegd aan de hand van een echt team. Bij het boek hoort een verkorte meting, vrijblijvend en zonder kosten.
Zeven fasen, van Brandgevaar tot Olympisch Vuur. Je ziet waar je team staat en hoe het groeit naar duurzaam presteren.
Vier strategieën: blussen, hout sprokkelen, opstoken en onderhoud plegen. Per strategie een lijst met wat de teamleider en het team kunnen doen.
Bestel het boek bij bol.com. Er zit een verkorte meting bij.
Uit de praktijk
Alle voorbeelden in het boek gaan over echte teams. Een paar ervan staan ook op deze site.
Het team verwachtte knallende energie. De uitslag liet iets anders zien. Lees het op de pagina Het resultaat blijft achter.
Een managementteam na de terugkeer van een collega die overspannen thuis zat. Op de pagina Terug na een burn-out.
Een team na een reorganisatie. Op de pagina Er komt een reorganisatie.
Het detacheringsteam van FinQas. Zijn verhaal staat op de pagina ‘Wat de training opleverde, zakt weg’.
“We staan met z'n allen in de vakantiestand!”
Een teamlid. Boek, blz. 114
“Minder bravoure, maar wel een teamspirit die ergens voor staat.”
Over het MT van Onno. Boek, blz. 103
“Er is sprake van een opengereten team, geen wonden maar kraters zijn aanwezig.”
De nieuwe teamleider. Boek, blz. 70
“We voeren nu een gesprek met elkaar in plaats van dat we feitjes en scores aan het uitwisselen zijn.”
Een teamlid van FinQas. Boek, blz. 26
De teams bestaan echt. Alleen de namen zijn veranderd.
De schrijvers

Grondlegger van de Teamenergie-aanpak
Hij kijkt naar het team als geheel en werkt al jaren als teamcoach.

Mede-oprichter, psycholoog en teamontwikkelaar
“Geef mij maar heel veel gedoe.”
Ze wordt gebeld als er in een team al veel geprobeerd is. In het onderzoek was ze de sparringpartner van Cees. Zij kijkt meer naar de mensen in het team.
Cees van der Zwan, grondlegger van Teamenergie
Spring naar
Wat anderen zeggen
Algemeen directeur en gemeentesecretaris van de gemeente Den Bosch: “Dit boek is een must-read voor teamleiders die met hun team streven naar effectieve samenwerking.”
Programmamanager, onder meer voor medewerkersonderzoeken binnen de overheid, ministerie van BZK. Over de vraag wat je na een medewerkersonderzoek doet: “Dit boek gaat een stap verder en geeft antwoord op deze vraag.”
Oprichter van Freeday en Ciphix: “Teamenergie is inspirerend en helder geschreven. Je kunt er gelijk mee aan de slag!”
“Een boek geschreven zonder poeha.”
Berend van der Ploeg, gemeentesecretaris gemeente Den Bosch
“Veel organisaties voeren periodiek een medewerkersonderzoek uit. Dat levert waardevolle informatie op. De vraag die vaak onbeantwoord blijft is: wat nu te doen?”
Johan Strieker, ministerie van BZK
“Teamenergie is inspirerend en helder geschreven. Je kunt er gelijk mee aan de slag!”
Marcus Groeneveld, Freeday en Ciphix
Bestel het boek en lees zelf verder.

Bestel het boek
Bij het boek hoort een verkorte TeamenergieMeting, vrijblijvend en zonder kosten. Zo lees je deel II en III met de uitslag van je eigen team erbij.
ISBN 9789493282414 · S2 uitgevers · 256 pagina’s
Veelgestelde vragen
Bij de boekhandel en online, bijvoorbeeld bij bol.com: € 22,50 voor het papieren boek en € 14,50 voor het e-book (prijzen van 15 oktober 2026). ISBN 9789493282414.
Voor teamleiders, teammanagers, teamcoördinatoren, clusterhoofden en groepsleiders: iedereen die verantwoordelijk is voor hoe een team zich voelt en wat het presteert.
Volgens de schrijvers is het boek gebaseerd op 6 jaar wetenschappelijk onderzoek. De inzichten uit het proefschrift van Cees van der Zwan, Naar energieke teams. Wat te doen?, zijn doorontwikkeld voor teamleiders.
Ja. Bij het boek hoort een verkorte meting, vrijblijvend en zonder kosten. Met de volledige meting zie je ook in welke fase je team zit. Die kost € 450 per team.
De informatie op deze pagina komt uit het boek, van Managementboek.nl en van bol.com. Bekijk alle bronnen.
Je ziet wat het resultaat van je team onder druk zet, en het team pakt het zelf op. Met een herhaalmeting na 4 maanden zie je of het team vooruitgaat.
We meten graag hoe deze site gebruikt wordt, zodat we hem beter kunnen maken. Dat doen we alleen als jij het goed vindt.