Teams die het werk draaiend houden. Zie wat ze energie geeft.
Teamenergie laat per team zien waar de energie zit en hoe de samenwerking loopt. In 15 minuten, anoniem, en met oefeningen waar het team zelf mee aan de slag gaat.
Mark de Vries, teammanager bij Spie Building Solutions, had zijn twijfels. Zijn team was vooral bezig met het werk dat af moest. Toch wilde hij weten hoe het echt ging: of mensen lekker in hun werk zaten en hoe ze samenwerkten.
ToenVooral gericht op taken en deadlinesNuMeer tijd en aandacht voor elkaar
ToenIeder op een eigen eilandNuCollega's stappen vaker van hun eiland af
“De Teamenergie-aanpak heeft mij geholpen om effectiever te sturen op samenwerking en teamdynamiek.”
De grootste opbrengst volgens Mark: bewustwording. Het team wil opnieuw meten. Lees het hele verhaal
Echte cijfers van nu
Het werk staat nooit stil. Het team draagt het.
Cijfers uit transport en logistiek laten zien hoeveel er van teams gevraagd wordt. Wat het voor jouw teams betekent, zie je pas als je per team kijkt.
6,6%
Vervoer en opslag 6,6%
Alle bedrijfstakken 5,8%
verzuim in vervoer en opslag, eerste kwartaal 2026. Over alle bedrijfstakken samen was het 5,8%.
35%
van de ondernemers in vervoer over land merkte in april 2026 een tekort aan personeel.
9.215
Uit 9.215
In 9.436
werknemers verlieten de sector in het eerste kwartaal van 2026. Er kwamen er 9.436 bij.
Wat teams ervan merken
Meer energie, meer verbinding.
Een meting geeft het team een gedeeld beeld. Wat daarna gebeurt, merk je op de werkvloer.
Meer aandacht voor elkaar.
Collega's nemen meer tijd voor elkaar en luisteren beter.
“Mensen stappen vaker van hun eigen eiland af.”Spie Building Solutions
Positieve energie.
Er ontstaat een positievere energie, en een andere manier van samenwerken.
“Mensen zijn gemotiveerd om zich in te zetten.”Nordson Nonwovens
Eén taal in het team.
Leidinggevenden en teams benoemen wat ze zien op dezelfde manier.
“Eén gedeelde taal en concrete handvatten.”Gemeente Laarbeek
Het team pakt het zelf op.
Het team krijgt inzicht en werkvormen, en stuurt zijn eigen ontwikkeling.
“Als team zelf onze ontwikkeling te sturen.”Capgemini
Cees van der Zwan, grondlegger van Teamenergie
Past wat jij in huis hebt bij wat het team nodig heeft?