Je organisatie groeit en verandert. Hoe staan je teams ervoor?
Teamenergie laat per team zien hoe de samenwerking, de druk en de energie ervoor staan. Anoniem, onderbouwd en met een concrete volgende stap voor de leidinggevende.
Een organisatiebreed onderzoek laat het gemiddelde zien. Wat het voor één team betekent, zie je pas als je per team kijkt.
79.913
NuDoel 2030: ongeveer 100.000
fte werkte er op 1 december 2025 bij Defensie. Het doel is ongeveer 100.000 mensen in 2030.
27%
van de medewerkers van Defensie vond de werkdruk (veel) te hoog. 17% dacht erover te vertrekken. Tweede helft 2023.
6,8%
Rijk 6,8%
Grote organisaties 6,3%
verzuim bij het Rijk in 2025. Het gemiddelde bij grote organisaties was 6,3%.
Wat het oplevert
Het resultaat voor je organisatie.
Na de meting weet je per team waar je staat. Daarna begint het werk dat het verschil maakt.
Eén taal voor leidinggevenden.
Leidinggevenden benoemen wat ze zien op dezelfde manier, en weten wat de volgende stap is.
“Eén gedeelde taal en concrete handvatten.”Gemeente Laarbeek
Gerichter ingrijpen.
Je kiest wat past bij de fase van het team. Uit het promotieonderzoek: 75% van wat er op teams wordt losgelaten, heeft geen of zelfs een negatief effect.
“Waardoor je veel gerichter kunt ingrijpen.”Spie Building Solutions
Teams die zelf verder kunnen.
Het team krijgt inzicht en werkvormen, en stuurt zijn eigen ontwikkeling.
“Als team zelf onze ontwikkeling te sturen.”Capgemini
Zien of het werkt.
HR en directie zien per team waar het knelt. Een herhaalmeting laat zien of de aanpak effect heeft.
Twee teams maten een jaar later opnieuw.Oud Geleerd Jong Gedaan en Nordson Nonwovens
Cees van der Zwan, grondlegger van Teamenergie
Past wat jij in huis hebt bij wat het team nodig heeft?