Teamenergie Inloggen Start jouw meting

Voor Defensie

Je organisatie groeit en verandert. Hoe staan je teams ervoor?

Teamenergie laat per team zien hoe de samenwerking, de druk en de energie ervoor staan. Anoniem, onderbouwd en met een concrete volgende stap voor de leidinggevende.

  • Anoniem per team
  • Gegevens in Europa
  • Promotieonderzoek VU
Een team in overleg aan tafel

Echte cijfers van nu

Groeien vraagt meer van elk team.

Een organisatiebreed onderzoek laat het gemiddelde zien. Wat het voor één team betekent, zie je pas als je per team kijkt.

79.913
NuDoel 2030: ongeveer 100.000

fte werkte er op 1 december 2025 bij Defensie. Het doel is ongeveer 100.000 mensen in 2030.

27%

van de medewerkers van Defensie vond de werkdruk (veel) te hoog. 17% dacht erover te vertrekken. Tweede helft 2023.

6,8%

verzuim bij het Rijk in 2025. Het gemiddelde bij grote organisaties was 6,3%.

Wat het oplevert

Het resultaat voor je organisatie.

Na de meting weet je per team waar je staat. Daarna begint het werk dat het verschil maakt.

  • Eén taal voor leidinggevenden.

    Leidinggevenden benoemen wat ze zien op dezelfde manier, en weten wat de volgende stap is.

    “Eén gedeelde taal en concrete handvatten.”Gemeente Laarbeek
  • Gerichter ingrijpen.

    Je kiest wat past bij de fase van het team. Uit het promotieonderzoek: 75% van wat er op teams wordt losgelaten, heeft geen of zelfs een negatief effect.

    “Waardoor je veel gerichter kunt ingrijpen.”Spie Building Solutions
  • Teams die zelf verder kunnen.

    Het team krijgt inzicht en werkvormen, en stuurt zijn eigen ontwikkeling.

    “Als team zelf onze ontwikkeling te sturen.”Capgemini
  • Zien of het werkt.

    HR en directie zien per team waar het knelt. Een herhaalmeting laat zien of de aanpak effect heeft.

    Twee teams maten een jaar later opnieuw.Oud Geleerd Jong Gedaan en Nordson Nonwovens

Cees van der Zwan, grondlegger van Teamenergie

Past wat jij in huis hebt bij wat het team nodig heeft?

Plan een kennismaking

Spring naar

Zo werkt het

Van meting naar een volgende stap.

  1. Schermbeeld: het welkomstscherm van de meting
    Stap 1

    De meting

    Elk teamlid vult in 15 minuten een vragenlijst in. Anoniem.

  2. Schermbeeld: de uitslag van een demoteam
    Stap 2

    De uitslag per team

    Het team ziet in welke fase het zit en waar de energie heen gaat. Pas vanaf 5 teamleden, en niemand ziet wat één persoon invulde.

  3. Schermbeeld: het actieplan met werkvormen
    Stap 3

    Aan de slag

    Het team krijgt oefeningen die passen bij die fase. Een herhaalmeting laat zien of het werkt.

Herkenbare momenten

Wanneer een beeld per team het verschil maakt.

  • Een nieuwe leidinggevende neemt een team over.

    Je wilt snel weten wat er speelt en waar je begint, zonder maanden te zoeken.

  • Het team groeit of verandert van samenstelling.

    Nieuwe mensen moeten landen, en ervaren mensen moeten blijven.

  • Een team komt terug uit een zware periode.

    Na een inzet of een piek in het werk wil je weten hoe het team er nu voor staat.

  • Er is een signaal dat het niet goed zit.

    Je wilt het gesprek openen op een manier die veilig en anoniem is.

  • Het verloop of het verzuim loopt op.

    Je wilt zien waar het begint, voordat het in de cijfers staat.

  • Het medewerkersonderzoek wijst iets aan, maar niet waar.

    Een organisatiebreed gemiddelde zegt weinig over dat ene team.

Vertrouwelijk

Vertrouwelijk, van begin tot eind.

Bij een teammeting gaat het om wat mensen echt ervaren. Dat vraagt om zorgvuldigheid met de antwoorden.

  • Anoniem per teamDe antwoorden worden alleen per team gerapporteerd. Niemand ziet wie wat invulde.
  • Gegevens in EuropaDe gegevens van het platform staan bij Microsoft Azure, in Europa.
  • Klaar voor je DPIADe verwerkersovereenkomst en de gegevens voor een DPIA liggen klaar.
  • Begin kleinStart met een paar teams. Elk team krijgt een eigen uitslag en actieplan.

Onderbouwd

Gebouwd op onderzoek, getoetst in de praktijk.

Cees van der Zwan promoveerde in 2017 aan de VU Amsterdam op energie in teams. Samen met Leonie van der Zwan-Lindhout maakte hij er een methode van.

100 teamsonderzocht voor het promotieonderzoek aan de VU
700+ teamsgemeten met de Teamenergie Meting
2024het boek Teamenergie, top 10 op Managementboek
2026HR Changemaker Award
Dr. Cees van der ZwanDr. Cees van der ZwanGrondlegger van het Teamenergie-model

“Er is een positievere energie, mensen zijn gemotiveerd om zich in te zetten. Er is een andere manier van samenwerken en leidinggeven ontstaan.”

Ben PeutenVice President, Nordson Nonwovens

“De Teamenergie-aanpak gaf ons als leidinggevenden één gedeelde taal en concrete handvatten om teams zichtbaar sterker te maken.”

Bram BrouwersManager bedrijfsvoering, Gemeente Laarbeek

Begin met een gesprek.

Vertel wat er speelt in je organisatie. We kijken samen of een meting in een paar teams past.

Meer lezen? Bekijk Teamenergie voor Rijk en overheid of de succesverhalen.